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      伟业陶瓷&远大方略|《卓越运营管理改善》项目启动大会
      发布日期:2021-09-15 17:45:32
      点击数:278


      Weiye Ceramics

      卓越运营辅导启动大会



      前言



           2021年9月15日,伟业陶瓷有限公司携手远大方略管理咨询机构,针对伟业陶瓷现有的管理问题,达成了《卓越运营管理改善》的项目合作,并在15日早上举行“卓越运营辅导启动大会”。

           旨在通过本次合作项目的启动,传达卓越运营精神,宣导卓越运营意义,统一卓越运营思想,提升卓越运营士气,推动卓越运营顺利进行!




      PART 01

      项目目的、目标、期望及要求


           会议开始,由伟业陶瓷的汤全成副总经理主持会议,简要地说明了会议的议程和大纲之后,便正式拉开了会议的序幕。

           首先是伟业陶瓷的杨伟忠总经理本次项目的目的、未来目标、期望及要求进行阐述,并且回顾了伟业陶瓷是如何从一开始的小工厂走到如今的知名企业。

      会议过程


                杨总经理还一针见血地指出当前企业面临的困境,鼓励员工们一起跟从卓越运营项目的步伐,携手共进,寻求突破,再创辉煌。


      PART 02

      项目对员工、公司的意义



           紧接着,杨焕业总助进行发言,在简单开场白后,对于伟业为什么要进行这一个项目进行了深入阐述,一方面是由于当前?;牖霾⒋娴挠檀蠡肪秤肫笠底陨泶嬖诘奈侍?,另一方面则是对于远大方略公司专业度的认可。

           杨总助相信,只要用心去做,没有解决不了的问题。在这个过程中,公司与员工都能够得到很好的成长。


      PART 03

      项目对生产部管理改善的意义及实施决心


           伟业陶瓷的陈标宏副总经理作为生产部门的管理人员,深知要想改进生产部目前所存在的一系列问题与不足,必须下定决心改革。

           在发言中,陈副总多次强调卓越运营项目对于生产部门的重要性,并且代表生产部门的员工表明了对于该项目的实施决心,希望能通过项目的实施来推进生产部门的降本增效。


      PART 04

      远大方略项目组发言


      卓越运营项目成功的要素及策略

           在伟业陶瓷公司的领导们发言完毕后,远大方略项目组的就卓越运营项目成功的要素及策略进行发言。

           会议上,雷总强调,在企业经营过程中,要用数据来反馈经营结果,企业人员成长数据,周转数据,人均产值数据......用五环思维不断助推企业良性持续发展:营销环,产品环,交付环,财务环和团队环。


      项目整体策划及运作思路

           远大方略项目组的吴老师对项目整体策划也做了阐述,老师表示此次改善主要聚焦在生产运营上,从数据体系建立,项目制管理的导入以及团队的培养三个方面进行,逐步推进稳扎稳打,夯实基础。


      PART 05

      颁发项目聘书

      颁发远大方略项目组的聘书《授权书》


      颁发伟业公司的项目小组任命书



      PART 06

      参会人员集体宣誓

           在会议最后的环节,所有员工集体起立宣誓,高举右手,大声喊出“不找借口,不找理由,从我做起”的口号,表达自己对于参与改善项目的决心与动力。











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